海湾石油价格风波调整原因-海湾石油百度百科
1.节约粮食手抄报内容
2.荷兰皇家壳牌石油公司的经营战略
3.听说迪拜国家很有钱?去哪里打工可以吗
节约粮食手抄报内容
关于节约粮食的建议:
珍惜粮食,适量定餐,避免剩餐,减少浪费。
不攀比,以节约为荣,浪费为耻。
吃饭时吃多少盛多少,不扔剩饭剩菜。
看到浪费现象勇敢地起来制止,尽力减少浪费。
做节约宣传员,向家人、亲戚、朋友宣传浪费的可怕后果。
不偏食,不挑食。
到饭店吃饭时,点饭点菜不浪费,若有剩余的要尽量带回家。
积极监督身边的亲人和朋友,及时制止浪费粮食的现象。
相关诗句:
春种一粒粟,秋收万颗子。四海无闲田,农夫犹饿。——李绅《悯农》
锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦!——李绅《悯农》
江上往来人,但爱鲈鱼美。君看一叶舟,出入风波里。——范仲淹《江上渔者》
静以修身,俭以养德。——〔三国时期〕诸葛亮
历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。——〔唐〕李商隐
由俭入奢易,由奢入俭难。——〔北宋〕司马光
节俭朴素,人之美德。——〔明〕薛瑄
如何写手抄报:
要先把板式设计出来,然后再进行更细致的工作,像是美化边框之类的(可以大胆创意)。画之前可以有一个大概的思维。
主题一定要鲜明,让人一眼就能看到。所以关于大标题的设计可以先画简单的黑体字或者比较简单的字体类型,也可以参考一下POP字形,书可以在一般的书店里都能买到,还有一些网络上有的插图上的标题都很漂亮有没有空可以自己适当运用进去。再熟练了之后就可以自己设计素材其实黑板报书上的插画都可以拿过来用。
更重要的是字一定要秀气,不要写起来密密麻麻或者字体是类似于方块的样子,整个要保持干净。
荷兰皇家壳牌石油公司的经营战略
加强集团管理,建立业务组织
为保证同一地区内各种业务间的协调,发挥备经营公司的主动性,1959年壳牌集团公司通过在海牙和伦敦开设服务公司,最高层成立“常务董事会”及通过地区监督在区域基础上协调各项业务等措施迈向了真正的集团管理,而不是将集团视为一家拥有很多分公司的机构。常务董事会的六位董事处于公司管理的最高阶层,管理着公司总体业务的拓展。他们每隔一周往返于伦敦和海牙之间,在绝对一致的基础上作出所有重大构想,重要计划与人事决定必须一致通过。这种体制为更好地进行集团管理起了很好的作用。如80年代使壳牌集团避免了象竞争对手那样盲目收购其它公司,经营耗资巨大而又不很熟悉的行业。
70年代中期集团决定发展业务组织概念,以保证同一地区内各种业务间的协调,以一致的态度处理同政府及其它团体的往来。同时将集团的主要活动发展成独立的业务,要求各营业公司就各项业务为金融机构提供业绩报告。集团公司为每项业务制定发展策略,但允许营业公司保留日常决策权。1978年集团公司将地区组织职责进一步扩展至包括区内所有集团的业务,并提出了在个别国家设立壳牌专员的概念,壳牌专员协调并统筹该国的各项业务,直接向地区监督负责。同时,集团鼓励个人的主动性,在集团内部大约有260个重要经营公司被授予几乎完全的自主权,它们能对经营作出自己的决定,并有一系列服务公司通过科技服务作其后盾。这种分散化及自主权使经理们能更好地融入社会,并能对新规定、用户不断变化的需求及任何危机迅速作出反应。
1996年初,壳牌公司集团对其运营结构进行了重组,以便更好地满足客户的需要以及商业挑战。各业务公司以当地客户为重,每家公司的管理层都对本公司的业绩及长期发展负贡。集团设立12个研究开发中心和11个服务公司,以支持业务公司的发展。
全球性开发和优化配置资源及市场
两次石油危机曾经给壳牌集团带来很大损失,针对全球石油供求关系不太稳定的情况,集团采取了把其业务进一步向世界各地扩展、实现资源和市场的全球化开发和优化配置的策略。壳牌集团在全球45个国家有勘探活动,在28个国家有石油生产,是全球上游活动最广泛的石油跨国公司。地理上的分散化使得某一地区的政治经济风波不会对集团的其它部分造成重大影响。一方面壳牌集团在全球各地大力勘探开发油气资源,增加投资,以保持并进一步提高其油气探明储量和产量及其分布地区的广泛性。1997年公司集团的勘探费用计划继续增加。另一方面,壳牌集团也把大力开发全球市场作为自己经营战略的又一重点。它通过建立和拥有庞大的油气运输船队及数以万计的加油站和零售点,在全球100多个国家建立了巨大的销售网络:在全球33个国家建有54座炼厂和一批石化生产基地及相关经营公司,建立了规模很大的全球生产、销售市场体系。在把握现有市场的同时,积极占领新的市场,打入东欧、拉美和亚太等地区,不断改善其在全球范围内的产销衔接和市场体系。
保持对市场的高度反应能力,把握时机
保持稳定发展壳牌集团十分注意提高其对国际市场的反应速度。对看准了的市场,不借投入巨资,以把握时机,获得最大利益。如1989年西班牙政府刚刚取消国家石油公司对国内加油站的垄断经营后,壳牌集团立即打入这一市场,在短短的2年内就在西班牙建立起了壳牌的加油站网。再比如针对欧洲炼油业的过度饱和,集团及时采取相应措施,一方面压缩其在该地区的炼油能力,另一方面在亚非拉地区新建和扩建了一批炼油装置和石化装置。针对近年来化工业获利能力持续下降的情况,集团在近年陆续出售了一些精细化工部门。为了应付突然发生的情况,壳牌集团在各地的经营公司还通过场景式预测定期进行石油中断或有变故的演习。由于这样的努力,使得该集团能够保持稳定发展,即使是海湾战争爆发时也做到了及时应变,没有遭受大的损失。
以核心事业为主,进行多元化管理
公司在美国的业务分布
壳牌集团为了避免不必要的经营风险,注意将自己的多元化经营范围集中在与石油勘探开发、石油炼制、化工紧密
相关或协同的煤炭、有色金属等行业,很少跨范围去经营自己不熟悉的行业。这种组合有助于避免季节间的波动,同时上游(石油勘探和开发)与下游(炼油与销售及相关化工产品)和相关的海运、煤炭等行业间取得了良好的平衡。在1992~1996年间,集团总资本支出中油气(石油勘探开发和炼油与销售)所占比例一直保持在75%~90%,保证了核心事业的发展;集团总销售收入中油气收入所占比例也一直保持在85%~90%的水平。同时集团十分注意加强石油炼制和化工的衔接和结合,在今后几年将对下游业务加大投资力度(计划今后5年投资47亿英镑)。该集团的煤炭、有色金属业也保持了稳定的发展,1996年煤炭销售量达到1850万吨,比上一年增加5%。
加大科技投入,不断发展新技术
不断开发新技术和新产品是壳牌取得成功的一个重要原因。为此壳牌集团在通过有关服务公司加强对全集团科技的集中统一管理和搞好对经营公司的科技咨询服务的同时,保证公司对科技的投入,1992~1996年间,公司集团用于科研和技术开发的投资始终保持在7亿美元以上。近几年来,集团的油气勘探越来越多在深海和极地等水深、高寒条件下进行,投资和环境风险大大升级,壳牌集团依靠自己开发的新技术减少了这方面的风险。同时,集团依靠开发新工艺、新技术、新产品,促进了配套石化、化工事业的迅速发展。此外集团还注意利用其雄厚的资本,通过与其它公司的合资经营,分享合资对方的技术和生产经验。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十四,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第八十。
听说迪拜国家很有钱?去哪里打工可以吗
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迪拜资料:
全球金融危机退潮之际,自称“日不落”企业的阿联酋主权投资实体——迪拜世界,出现大规模债务违约,令全球金融市场再生波澜。
迪拜一度被称为中东石油经济转型的成功范例,此次债务风波引发新兴市场经济体对其发展模式的重新考量。对于正处在经济转型中的中国来说,来自这场危机的启示尤其值得关注。
A现 况
迪拜,吹大的地产泡泡破了
地处沙漠的奢华之都迪拜,早年因石油资源濒临枯竭而探索新的经济增长模式,其选择的高端地产开发路线,5年来推进了3000亿美元规模的建设项目,吸引了石油国资金和全世界热钱的追捧。借助房地产业、金融服务业和旅游业,迪拜迅速崛起,已经成为海湾地区和中东地区最活跃的商业中心。
然而,“迪拜世界”债务风波使其代表的地产神话遭遇破灭的危险。从此次“迪拜世界”债务风波,到尚未结束的美国次贷危机引发的国际金融危机,乃至上世纪90年代日本直接受累于房地产泡沫破裂“失去的10年”,房地产泡沫过大就终将会破裂。
全球金融危机爆发以来,各国纷纷出台经济刺激政策,造就了利率极低、资金丰沛的金融环境。危机中情况相对较好的新兴市场普遍获得资金追捧,国际资金和热钱纷纷涌入,股市、房市价格不断飙升。
数据显示,韩国、新加坡等地房地产市场普遍上涨,巴西首都巴西利亚楼市均价一年涨幅超过120%。曾在金融危机爆发后房价急剧下跌的香港,住宅价格最近半年急速攀升,基本已回升至前高点附近。而京、沪、穗等城市现房价格平均涨幅已超过三成。
发展研究中心产业经济部部长冯飞表示,在当前国际经济体系流动性充裕的情况下,应尤为关注在我国股市、房市出现的资产泡沫。
中国银行全球金融市场部高级分析师方明认为,迪拜危机暴露出其增长模式中的资产泡沫风险,“而排查和挤压境内存在的资产泡沫,则是中国应从迪拜债务危机中吸取的教训。”
但是,清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵并不完全认同这一观点。他说,引发迪拜债务风波的房地产问题与我国的情况不同,“我国房地产面临的问题是价格上涨过快,房地产成为投资产品,超出了百姓的支付能力,但商业地产并没有透支。”
据了解,目前我国部分地方融资平台存在债务比率过高的问题。这种情况若遇到经济大幅下滑,其所蕴藏的风险可能会集中爆发。
李稻葵强调,迪拜发展模式对于我国资源性城市和地区仍有重要借鉴作用,从目前的情况看,尚不能因迪拜此次出现短期融资问题而完全否定其发展模式。
B隐 患
热钱,可能冲击中国资本市场
长期研究迪拜经济模式的中国安邦咨询公司首席研究员陈功说,此次债务风波最大的问题是全球资本对新兴市场模式的信任是否可以持续,“如果这种信任被摧毁,那么毫无疑问会引发对新兴市场国家的沉重打击。”
专家认为,石油美元和国际金融资本的涌入,近些年支撑着迪拜房地产价格的快速提高。这次债务危机的发生,将使迪拜这些年吸引热钱的磁铁效应消失。再考虑到最近越南盾贬值,市场普遍担心游资对新兴市场的判断有可能发生改变。
11月25日,越南政府宣布越南盾汇率目标贬值5%。这是自去年12月以来,越南政府第一次刻意让货币贬值。
方明认为,国际资本可能会在恐慌中面临着流向的重新抉择:一方面,国际资本将重新考量新兴市场的安全性,另一方面,无处释放的热钱或将加速流入中国这样一个新兴的、安全的、经济发展速度较高的国家。
中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长陈凤英则表示,迪拜危机爆发后,热钱流向可能重新调整。目前我国资产的虚拟化程度较低,财富有实体经济作为基础,因此无论是短期投机还是战略投资,中国对国际资本吸引力都很强。
“在人民币升值预期不断上升,国内股市和房地产已经存在泡沫的背景下,未来一段时间热钱流入我国的压力还会上升。”她说。
关于这一点,方明建议近期我国应维持人民币预期的稳定,加紧控制热钱流动,尤其要避免热钱大规模进出中国市场。同时要严查涉及迪拜业务的中国公司及其银行信贷,密切监控相关机构的受损和资产恶化情况,一旦发现有风险敞口,必须厘清我方持有的头寸在清偿顺序中的位置,努力在未来债务重组中争取发言权,维护自身利益不受损失。
C警 示
中资,“出海”投资要汲取教训
遭遇此次债务风波致使“迪拜世界”的主权投资实体身份受到关注。业内人士认为,迪拜事件同时唤醒了投资者对各主权债务违约风险的警觉,因而担心对中国投资有限责任公司的海外投资带来影响?
与前期投资侧重于金融领域相比,今年以来中投公司的投资战略有所转变,频频出手包括石油、煤炭、农产品在内的大宗商品以及房地产等领域。
9月初,中投公司与摩根士丹利房地产基金、卡塔尔控股和美国私人投资者西蒙·格利克组成的财团向濒于破产的英国歌鸟房地产公司注资,帮助该公司偿还高达8.8亿英镑来自美国花旗银行的债务。注资后中投将持有这家公司约19%的股份。6月,中投公司出资2亿澳元投资澳大利亚房地产信托公司。
陈凤英指出,从现阶段看,中投公司这种分散风险的多元投资是有必要的,但要注意投资战线不要太长。
她建议,中投公司的海外投资应从迪拜世界公司投资战略中吸取教训,战线不宜拉得过长,同时对海外投资风险的预期和评估也要加强。
除了中投公司以外,众多国内银行及赴海外投资的中国企业也成为关注的对象。受迪拜债务风波等因素影响,近期全球股市遭受重挫。多家国内上市公司在迪拜危机爆发后第一时间发表公告,澄清与身陷危机的“迪拜世界”业务关系。
有消息说,此次危机中占迪拜华商十分之一的温州人,资产蒸发在20亿元左右。而其中受损失最惨重的,都是炒楼赚到钱后,又拆借巨资投入的人。
对此,陈凤英认为,透过迪拜危机,新兴市场公司海外投资需要更加谨慎,当外部投资大环境出现逆转时,新兴市场可能比发达国家更难解决出现的问题和风险。
各方看法
迪拜危机的警示作用
前日,在新华社世界问题研究中心,举行了主题为“迪拜债务危机的原因及影响”研讨会,十多位专家参会并阐述观点。
心理影响大于实际冲击
太平洋研究院院长向松祚认为迪拜危机没有想象的那么严重。他说:“迪拜危机影响的是商业银行的贷款,如瑞信、汇丰、苏格兰皇家银行等,这些纯粹是商业贷款。”
新华社世界问题研究中心研究员杨元华强调,迪拜和去年陷入国家破产危机的冰岛一样都处于世界经济的边缘位置,无论是影响面还是延长链都无法和雷曼兄弟公司比,且发生在全球经济复苏的过程中,冲击力非常有限。
也有专家认为迪拜危机是迪拜房地产泡沫破裂的一个信号,不能排除对世界经济造成冲击的可能性。
迪拜危机的根源在发展模式
南开大学当代中国经济研究中心主任龚刚认为,迪拜危机表面上是金融危机延续,其实质是发展模式存在问题。
迪拜在依靠石油淘得第一桶金后,通过外债借贷大力发展房地产等项目,意在打造中东地区物流、休闲和金融枢纽,兴建了世界唯一的七星级酒店“迪拜塔”和全球最大人工岛“棕榈岛”等一大批建筑设施。
“迪拜的快速发展是通过融资炒作房地产形成的虚假繁荣。”龚刚说。
对新兴市场有强烈警示作用
迪拜危机发生后,信用评级机构标准普尔和穆迪随即下调了迪拜国有企业的债权信用等级。向松祚指出,一些投资者已经开始减持新兴市场国家的资产。
“迪拜危机对我们有五点启示,第一是发展中国家的债务比例不能过高,第二是要处理好虚拟经济和实体经济的比例,第三是过度的经济开放将导致无法控制的风险,第四是转型时期不能过分依赖外债,第五是发展中国家要充分发展实体经济。”杨元华说。(据新华社)
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